O veterano da Pixar, Pete Docter, falou sobre os desafios criativos que o estúdio enfrenta atualmente no desenvolvimento de novos filmes e franquias, com seu lançamento mais recente, Elio, lutando para se firmar nas bilheterias.
Enfatizando a necessidade de "descobrir o que o público deseja antes mesmo que eles percebam", Docter alertou que a alternativa é simplesmente oferecer "mais do mesmo", um caminho que leva a um fluxo interminável de sequências e narrativas repetitivas.
"Nós estaríamos fazendo Toy Story 27", comentou Docter durante sua participação no Most Innovative Companies Summit da Fast Company, pouco antes da estreia do novo filme do estúdio.
Nos Estados Unidos, Elio arrecadou apenas US$ 20,8 milhões em seu fim de semana de estreia, marcando a estreia mais baixa de qualquer filme da Pixar. Ele enfrentou forte concorrência do outro novo lançamento 28 Years Later e da recente adaptação live-action de Como Treinar o Seu Dragão.
No exterior, Elio adicionou US$ 14 milhões ao seu total, elevando seus ganhos globais atuais para US$ 34,8 milhões — uma cifra que fica significativamente aquém do orçamento de produção do filme de US$ 150 milhões, sem mencionar as despesas adicionais de marketing.
"É um período desafiador, e nosso único recurso é focar em criar filmes nos quais genuinamente acreditamos", afirmou Docter. "O mesmo imenso esforço é colocado em um projeto que não tem desempenho financeiro quanto em um que tem. Não se pode prever esses resultados com certeza; às vezes, você simplesmente encontra a combinação certa de elementos."
Embora Elio tenha sido bem recebido pela crítica, claramente não conseguiu gerar o nível de engajamento do público que a Pixar esperava. Isso contrasta fortemente com o lançamento anterior do estúdio, Divertida Mente 2, que superou todas as expectativas para se tornar o filme de maior bilheteria de todos os tempos da Disney, arrecadando impressionantes US$ 1,69 bilhão mundialmente.
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Além do desempenho de filmes individuais, tendências mais amplas da indústria também estão em jogo. A relutância prolongada do público decorrente da pandemia de COVID-19, somada a uma expectativa estabelecida naquela época de que filmes de animação fiquem rapidamente disponíveis em plataformas de streaming, continua a impactar o desempenho nos cinemas.
Para gerenciar esses riscos, Docter explicou que a Pixar está adotando uma abordagem estratégica: alternar aproximadamente entre um filme original e uma sequência de um grande sucesso passado. Seguindo esse plano, 2026 verá o lançamento de Toy Story 5. Embora não seja exatamente o "Toy Story 27" que Docter citou com humor, esse novo capítulo adiciona mais um capítulo a uma franquia que muitos sentiram ter chegado a uma conclusão satisfatória com Toy Story 3, especialmente após o desempenho abaixo do esperado do spin-off centrado em Buzz Lightyear, Lightyear.
Olhando para frente, a programação futura da Pixar reflete a estratégia declarada por Docter — uma mistura de conceitos frescos e continuações amadas. Juntamente com Toy Story 5, o próximo ano apresentará Hoppers, uma comédia sobre uma troca de corpo humano-animal, seguida por Gatto, focado em felinos, em 2027. São sucedidos por Os Incríveis 3 em 2028 e Viva - A Vida é uma Festa 2 em 2029.