Ejecutivo de Pixar lamenta las dificultades de sus películas originales tras el fracaso de Elio.

El veterano de Pixar, Pete Docter, ha hablado sobre los desafíos creativos que el estudio enfrenta actualmente en el desarrollo de nuevas películas y franquicias, ya que su último estreno, Elio, lucha por afianzarse en la taquilla.

Enfatizando la necesidad de "descubrir lo que el público desea antes de que ellos mismos se den cuenta", Docter advirtió que la alternativa es simplemente ofrecer "más de lo conocido", un camino que conduce a un flujo interminable de secuelas y narrativas repetitivas.

"Estaríamos haciendo Toy Story 27", comentó Docter durante su aparición en la Cumbre de Empresas Más Innovadoras de Fast Company, justo antes del estreno de la nueva película del estudio.

En Estados Unidos, Elio recaudó apenas 20.8 millones de dólares durante su fin de semana de estreno, marcando el debut más bajo para cualquier película de Pixar. Se enfrentó a una feroz competencia de la nueva entrega 28 Years Later y la reciente adaptación en acción real de Cómo entrenar a tu dragón.

En el extranjero, Elio ha sumado 14 millones de dólares a su recaudación, elevando sus ganancias globales actuales a 34.8 millones de dólares, una cifra que está significativamente por debajo del presupuesto de producción de 150 millones de dólares de la película, sin mencionar los gastos adicionales de marketing.

"Es un período desafiante, y nuestro único recurso es centrarnos en crear películas en las que genuinamente creemos", declaró Docter. "Se pone el mismo inmenso esfuerzo en un proyecto que no funciona económicamente que en uno que sí. No puedes predecir estos resultados con certeza; a veces, simplemente encuentras la combinación correcta de elementos".

Aunque Elio ha sido bien recibida por la crítica, claramente no ha logrado generar el nivel de compromiso del público que Pixar anticipaba. Esto contrasta marcadamente con el estreno anterior del estudio, Intensamente 2, que superó todas las expectativas para convertirse en la película más taquillera de Disney de todos los tiempos, recaudando la asombrosa cifra de 1.69 mil millones de dólares en todo el mundo.

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Más allá del rendimiento de películas individuales, también influyen tendencias más amplias de la industria. La persistente renuencia del público derivada de la pandemia de COVID-19, junto con una expectativa establecida durante esa época de que las películas animadas estén rápidamente disponibles en plataformas de streaming, continúa afectando el rendimiento en cines.

Para gestionar estos riesgos, Docter explicó que Pixar está adoptando un enfoque estratégico: alternar aproximadamente entre una película original y una secuela de un éxito pasado. Fiel a este plan, 2026 verá el estreno de Toy Story 5. Si bien no es exactamente la "Toy Story 27" a la que Docter se refirió con humor, esta nueva entrega añade otro capítulo a una franquicia que muchos consideraron llegaba a una conclusión satisfactoria con Toy Story 3, especialmente después del rendimiento decepcionante del spin-off centrado en Buzz Lightyear, Lightyear.

Mirando hacia adelante, la próxima lista de películas de Pixar refleja la estrategia declarada por Docter: una mezcla de conceptos frescos y continuaciones amadas. Junto a Toy Story 5, el próximo año se presentará Hoppers, una comedia sobre un intercambio de cuerpos humano-animal, seguida por Gatto, centrada en gatos, en 2027. A estas les sucederán Los Increíbles 3 en 2028 y Coco 2 en 2029.