私立医師の除去がキャンディクラッシュの開発者で組合を引き起こした方法

2024年初頭、Microsoftが所有するActivision Blizzardのストックホルムオフィスの大幅な変化は、予想外に組合化ドライブに火をつけました。高く評価された従業員の福利厚生（従業員とその家族向けの民間企業の医師)の削除により、100人以上の従業員がスウェーデン最大の労働組合であるユニオンとユニオンクラブを設立するよう促しました。

このアクションは、ユニークなスウェーデンの組合風景を反映しています。組合員は広く普及しており（約70%)、法律は一般に団体交渉を支持しています。個々の組合員は利益を提供しますが、組合クラブを形成し、団体交渉協定（CBA)を確保することは、会社の決定における音声を含む追加の職場固有の利点を提供します。これは、スウェーデンのゲーム業界での傾向に続き、Paradox InteractiveやAvalanche Studiosなどの企業で同様の組合化の取り組みがあります。

キングストックホルムユニオンの触媒は、人気のある民間医師サービスの突然のキャンセルでした。従業員は1週間の通知を受け取り、代替医療のためにスクランブルを強制しました。交換の健康保険が提供されましたが、以前の取り決めの個人的なタッチとアクセシビリティがありませんでした。これは広範囲にわたる不満を引き起こし、組合化の努力を促進しました。以前は非アクティブでしたが、同社の内部組合のスラックチャネルは急速にメンバーを獲得し、2024年10月に公式のユニオンクラブ形成の前に217に達しました。

マイクロソフトの公的に述べられている組合に対する中立的な姿勢は、この例での行動と一致しているようです。失われた医師の利益は取り返しのつかないが、組合は既存の利益を保護し、他の懸念に対処するためにCBAを確保することを目指している。これらには、給与の透明性、会社の再編成とレイオフに対する保護、および会社の決定に関するコミュニケーションの改善が含まれます。

ユニオンの主催者であるティモ・リバックは、組合化の相互利益を強調し、従業員に洞察と専門知識を経営陣と共有するプラットフォームを提供します。これは、彼らの権利に不慣れな多くの国際的な従業員を含む、多様な労働力を持つハイテク業界で特に関連しています。組合はまた、教育リソースとしても機能し、従業員が自分自身を擁護できるようにします。

エンジニアリングマネージャー兼組合の理事会メンバーであるKajsa Sima Falckにとって、組合の形成は、職場環境の肯定的な側面を維持することです。それは、変化に直面したキングストックホルムでの文化、利益、および全体的な従業員の経験を保護することです。失われた利益に対する最初の反応は、すべての従業員にとってより公平で安定した未来を確保するための積極的な努力に進化しました。