Bandai Namco met en garde contre les risques liés aux nouvelles IP en raison de calendriers de sortie chargés

Bandai Namco signale des risques accrus pour les nouvelles adresses IP au milieu d'un calendrier de sortie chargé

Arnaud Muller, PDG de Bandai Namco Europe, a récemment souligné les défis importants auxquels les éditeurs sont confrontés sur le marché concurrentiel actuel du jeu vidéo, notamment en ce qui concerne le lancement de nouvelles propriétés intellectuelles (IP). Ses commentaires mettent en lumière l’évolution du paysage du développement de jeux et de la planification des versions.

Naviguer dans l'incertitude économique et un marché encombré

Alors que Bandai Namco a connu une année 2024 réussie, portée par des titres comme l'extension d'Elden Ring et DRAGON BALL : Sparking ! ZÉRO, Muller a souligné les risques inhérents au climat actuel. Il a cité la hausse des coûts de développement et les dates de sortie imprévisibles comme principales sources d'incertitude. L'industrie, bien qu'elle connaisse une période de « stabilisation » après les changements de marché post-COVID, est confrontée à des défis à long terme dans la gestion de ces facteurs.

Muller a expliqué que Bandai Namco utilise une « approche équilibrée des risques », évaluant soigneusement les niveaux d'investissement, le potentiel de propriété intellectuelle existante et les opportunités de segment de marché pour les nouvelles propriétés intellectuelles. Il a toutefois reconnu l'évolution de la définition des « valeurs sûres », déclarant que le lancement d'une nouvelle propriété intellectuelle est nettement plus difficile que par le passé. Les dépenses excessives et les retards imprévus sont désormais considérés comme faisant partie intégrante du processus de planification.

L'imprévisibilité des calendriers de sortie complique encore les choses. Avec des titres majeurs comme Monster Hunter Wilds et Avowed prévus pour 2025, ainsi que le lancement potentiel de la Nintendo Switch 2, Muller s'est interrogé sur la probabilité que tous ces jeux soient lancés dans les délais.

Priorité aux adresses IP établies et à l'accent mis sur le genre

Muller a préconisé une stratégie qui donne la priorité aux adresses IP établies, citant Little Nightmares 3 comme exemple de titre avec une base de fans intégrée moins sensible aux fluctuations du marché. Même si les franchises établies offrent un certain degré de sécurité, il met en garde contre toute complaisance, reconnaissant les goûts en constante évolution des joueurs. Les nouvelles IP, en revanche, sont confrontées à un risque plus élevé d’échec commercial en raison de leurs coûts de développement substantiels et de la concurrence intense.

Croissance future du marché et agnosticisme des plateformes

Muller a identifié trois facteurs clés pour la croissance future du marché : un environnement macroéconomique positif, une base d'installation de plate-forme solide et l'expansion vers de nouveaux marchés à forte croissance comme le Brésil, l'Amérique du Sud et l'Inde. Il a également souligné l'approche indépendante de la plate-forme de Bandai Namco, se disant prêt à investir dans la Nintendo Switch 2 si elle était lancée avec succès.

Malgré les défis, Muller reste optimiste, estimant qu'une sortie réussie en 2025 conduirait inévitablement à une croissance du marché. Ses déclarations soulignent l’évolution de l’évaluation des risques nécessaire pour naviguer dans le paysage de plus en plus complexe et concurrentiel de l’industrie du jeu vidéo.