Bandai Namco weist auf erhöhte Risiken für neue IPs inmitten eines vollen Veröffentlichungskalenders hin
Der CEO von Bandai Namco Europe, Arnaud Muller, hob kürzlich die großen Herausforderungen hervor, denen sich Verlage im heutigen wettbewerbsintensiven Videospielmarkt gegenübersehen, insbesondere im Hinblick auf die Einführung neuer geistiger Eigentumsrechte (IPs). Seine Kommentare werfen Licht auf die sich entwickelnde Landschaft der Spieleentwicklung und Veröffentlichungsplanung.
Umgang mit wirtschaftlicher Unsicherheit und einem überfüllten Markt
Während Bandai Namco ein erfolgreiches Jahr 2024 erlebte, angetrieben von Titeln wie Elden Rings Erweiterung und DRAGON BALL: Sparking! NULL, Muller betonte die inhärenten Risiken des aktuellen Klimas. Als Hauptursachen für Unsicherheit nannte er steigende Entwicklungskosten und unvorhersehbare Veröffentlichungstermine. Die Branche erlebt zwar eine Phase der „Stabilisierung“ nach den Marktveränderungen nach COVID, steht jedoch vor langfristigen Herausforderungen bei der Bewältigung dieser Faktoren.
Muller erklärte, dass Bandai Namco einen „ausgewogenen Risikoansatz“ verfolgt und dabei das Investitionsniveau, das bestehende IP-Potenzial und Marktsegmentchancen für neue IPs sorgfältig abwägt. Er erkannte jedoch die sich ändernde Definition von „sicheren Wetten“ an und erklärte, dass die Einführung eines neuen IP deutlich schwieriger sei als in der Vergangenheit. Unvorhergesehene Mehrausgaben und Verzögerungen gelten nun als integraler Bestandteil des Planungsprozesses.
Die Unvorhersehbarkeit der Veröffentlichungspläne macht die Sache noch komplizierter. Da große Titel wie Monster Hunter Wilds und Avowed für 2025 geplant sind und die Nintendo Switch 2 möglicherweise auf den Markt kommt, stellte Muller die Wahrscheinlichkeit in Frage, dass alle diese Spiele planmäßig erscheinen würden.
Priorisierung etablierter IPs und Genre-Fokus
Muller plädierte für eine Strategie, die etablierten IPs Vorrang einräumt, und nannte Little Nightmares 3 als Beispiel für einen Titel mit einer integrierten Fangemeinde, die weniger anfällig für Marktschwankungen ist. Während etablierte Franchises ein gewisses Maß an Sicherheit bieten, warnte er vor Selbstgefälligkeit und erkannte den sich ständig ändernden Geschmack der Spieler an. Neue IPs hingegen sind aufgrund ihrer hohen Entwicklungskosten und des intensiven Wettbewerbs einem höheren Risiko eines kommerziellen Scheiterns ausgesetzt.
Zukünftiges Marktwachstum und Plattform-Agnostizismus
Muller identifizierte drei Schlüsselfaktoren für zukünftiges Marktwachstum: ein positives makroökonomisches Umfeld, eine starke Plattform-Installationsbasis und die Expansion in neue, wachstumsstarke Märkte wie Brasilien, Südamerika und Indien. Er betonte auch den plattformunabhängigen Ansatz von Bandai Namco und brachte seine Bereitschaft zum Ausdruck, in die Nintendo Switch 2 zu investieren, sollte diese erfolgreich auf den Markt kommen.
Trotz der Herausforderungen bleibt Muller optimistisch und glaubt, dass eine erfolgreiche Veröffentlichung im Jahr 2025 unweigerlich zu Marktwachstum führen würde. Seine Aussagen unterstreichen die sich weiterentwickelnde Risikobewertung, die für die Bewältigung der zunehmend komplexen und wettbewerbsintensiven Landschaft der Videospielbranche erforderlich ist.