L'approche d'Atlus pour créer des jeux Persona rappelle "un poison mortel dans une coquille sucrée".

Kazuhisa Wada identifie la sortie de Persona 3 en 2006 comme un moment charnière. Avant son lancement, Atlus adhérait à une philosophie que Wada appelle « Only One », caractérisée par une attitude de laisser-faire envers l'accueil du public : « s'ils l'aiment, ils l'aiment ; s'ils ne l'aiment pas, ils ne l'aiment pas ». Cette approche a donné la priorité au contenu audacieux, à la valeur de choc et aux expériences mémorables, bien que potentiellement polarisantes.

Wada souligne qu'avant Persona 3, les considérations de marché étaient presque taboues au sein de la culture d'entreprise. Cependant, Persona 3 a provoqué un changement. La philosophie « Only One » a cédé la place à une approche « Unique & Universelle ». Atlus se concentre désormais sur la création de contenu original avec un attrait et une accessibilité plus larges. Essentiellement, l'entreprise a commencé à donner la priorité à la viabilité du marché, en visant des expériences conviviales et engageantes.

Wada utilise une métaphore convaincante : "C'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli emballage." Le « joli paquet » représente un design élégant et des personnages attrayants et humoristiques conçus pour plaire au grand public ; le « poison » est l'engagement durable d'Atlus envers des moments narratifs puissants et surprenants. Cette stratégie « Unique et universelle », affirme Wada, sous-tendra les futurs titres Persona.