¿Cuándo es el momento adecuado para Diablo 5? Rod Fergusson de Blizzard quiere que Diablo 4 'esté por años ... No sé si es eterno'

Autor: Penelope Mar 22,2025

Rod Fergusson, gerente general de Diablo, inició su presentación de Dice Summit 2025 no con una vuelta de la victoria, sino al abordar uno de los contratiempos más infames de Diablo: Error 37. Esta debacle del día de lanzamiento para Diablo 3, causada por una abrumadora afluencia de actores, resultó en una gran cantidad crítica de Internet. Si bien Diablo 3 finalmente triunfó, la experiencia subrayó la importancia de evitar catástrofes similares, especialmente dada la evolución de Diablo en un complejo juego de servicio en vivo con actualizaciones frecuentes, temporadas y expansiones.

Las apuestas son más altas que nunca para Diablo 4, que ha adoptado completamente el modelo de servicio en vivo. Otro error 37 sería devastador, poniendo en peligro la viabilidad a largo plazo que Blizzard prevé para el juego. Este compromiso con el servicio en vivo es una desviación significativa de los títulos de Diablo numerados anteriores.

Diablo, inmortal

En Dice Summit 2025, hablé con Fergusson después de su presentación, "Santuario evolucionado: construyendo un juego de servicio vivo resistente en Diablo IV". Destacó cuatro pilares clave para el éxito de Diablo 4: infraestructura escalable, entrega de contenido consistente, flexibilidad de diseño y comunicación proactiva del jugador. Su énfasis en el compromiso de los jugadores a largo plazo marca un cambio claro del tradicional ciclo de liberación de Diablo. En lugar de confiar en secuelas numeradas poco frecuentes, Diablo 4 apunta a una longevidad sostenida a través de actualizaciones continuas y contenido estacional.

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Le pregunté a Fergusson sobre la visión a largo plazo de Diablo 4: ¿está destinado a la inmortalidad, o hay algún punto en el que el enfoque cambiará a Diablo 5? Aclaró que, aunque no era "eterna", el objetivo es mantener a Diablo 4 prosperando en los próximos años, respetando la importante inversión de tiempo de los jugadores. Reconoció los espacios largos entre las entregas anteriores de Diablo (más de una década cada una), pero enfatizó la cadencia de actualización muy diferente planeada para Diablo 4.

La experiencia de Fergusson liderando la franquicia de Gears ha dado forma a su enfoque. Aprendió la importancia de los plazos realistas, citando el retraso de la segunda expansión de Diablo 4, el buque de odio, hasta 2026. Inicialmente planeado durante un año después del lanzamiento, la demora se debió a los recursos cambiantes para abordar las necesidades de juego en vivo inmediatas y la primera temporada. Si bien la brecha de 18 meses entre el lanzamiento y el buque de odio no fue los 12 meses previstos, Fergusson duda en comprometerse con un horario de expansión fijo, priorizando un enfoque medido e informado.

Arruinando la sorpresa ... a propósito

El enfoque cauteloso de Fergusson se extiende al compromiso del equipo con la transparencia sin precedentes. Esto incluye una hoja de ruta de contenido (revelada en abril) y el Reino de la Prueba Pública (PTR), lo que permite a los jugadores experimentar los próximos parches antes del lanzamiento oficial. Inicialmente vacilante sobre el malcriado de las sorpresas, Fergusson ahora prioriza una experiencia de jugador más suave, incluso a costa de las primeras revelaciones.

Argumenta que una experiencia PTR potencialmente defectuosa es preferible a una reacción negativa generalizada a una actualización sorpresa mal recibida. Si bien la minería de datos y las fugas tempranas son inevitables, Fergusson cree que los beneficios de una base de jugadores bien informada superan los riesgos de las divulgaciones tempranas.

Ampliar el acceso de PTR a las consolas es un desafío actual, debido a las complejidades de certificación y la dificultad de liberar las compilaciones de consolas. Sin embargo, Blizzard está trabajando activamente en esto, ayudado por el apoyo de la empresa matriz Xbox.

La inclusión de Diablo 4 en Game Pass ha ampliado significativamente su alcance, ofreciendo un punto de entrada sin barreras para nuevos jugadores. Fergusson contrasta esto con el modelo premium de Diablo 4 y el modelo gratuito de Diablo Immortal, destacando el pase del juego como una herramienta crucial para la adquisición constante de jugadores.

Todas las horas diablo

Nuestra conversación concluyó con una discusión de los hábitos de juego personales de Fergusson, ofreciendo información sobre sus influencias. Si bien reconoce las diferencias entre Diablo 4 y el camino del exilio 2, reconoce la importancia de considerar a los jugadores que disfrutan de ambos títulos. Su objetivo es evitar programar conflictos entre el contenido estacional en diferentes juegos.

Sus tres mejores juegos de 2024, basados ​​en el tiempo de juego, revelan sus preferencias: NHL 24 (tercero), Destiny 2 (segundo) y Diablo 4 (primero, con más de 650 horas solo en su cuenta personal). Esta inversión personal subraya su profunda conexión con el juego e informa su enfoque para su desarrollo continuo. Él atribuye su continuo compromiso con la naturaleza adictiva del juego y la satisfacción de la progresión regular.