Quando é a hora certa para Diablo 5? Rod Fergusson da Blizzard quer que Diablo 4 'esteja por perto por anos ... Eu não sei se é eterno'

Rod Fergusson, gerente geral da Diablo, iniciou sua apresentação da Dice Summit 2025, não com uma volta de vitória, mas abordando um dos contratempos mais infames de Diablo: Erro 37. Esse desastre para o dia do lançamento para Diablo 3, causado por um memá de um memorável. Enquanto Diablo 3 triunfou, a experiência sublinhou a importância de evitar catástrofes semelhantes, especialmente devido à evolução de Diablo em um complexo jogo de serviço ao vivo com atualizações, estações e expansões frequentes.

As apostas estão mais altas do que nunca para Diablo 4, que adotou completamente o modelo de serviço ao vivo. Outro erro 37 seria devastador, levando a previsão das previsões de longa data da Blizzard para o jogo. Esse compromisso com o serviço ao vivo é um afastamento significativo dos títulos anteriores de Diablo.

Diablo, imortal

Na Dice Summit 2025, conversei com Fergusson após sua apresentação, "Santuário em evolução: construindo um jogo de serviço ao vivo resiliente em Diablo IV". Ele destacou quatro pilares principais para o sucesso do Diablo 4: infraestrutura escalável, entrega consistente de conteúdo, flexibilidade de design e comunicação proativa do jogador. Sua ênfase no engajamento de jogadores de longo prazo marca uma mudança clara do ciclo de liberação tradicional de Diablo. Em vez de confiar em sequências numeradas pouco frequentes, o Diablo 4 visa a longevidade sustentada por meio de atualizações contínuas e conteúdo sazonal.

Perguntei a Fergusson sobre a visão de longo prazo de Diablo 4: ele está destinado à imortalidade ou há um ponto em que o foco mudará para Diablo 5? Ele esclareceu que, embora não seja "eterno", o objetivo é manter o Diablo 4 prosperando nos próximos anos, respeitando o investimento significativo do tempo dos jogadores. Ele reconheceu as longas lacunas entre as parcelas anteriores de Diablo (mais de uma década cada), mas enfatizou a cadência de atualização muito diferente planejada para Diablo 4.

A experiência de Fergusson liderando a franquia Gears moldou sua abordagem. Ele aprendeu a importância das linhas de tempo realistas, citando o atraso da segunda expansão de Diablo 4, embarcação de ódio, até 2026. Planejada inicialmente por um ano após o lançamento, o atraso foi devido à mudança de recursos para atender às necessidades imediatas do jogo ao vivo e à primeira temporada. Enquanto a diferença de 18 meses entre o lançamento e a embarcação do ódio não foi o pretendido 12 meses, Fergusson hesita em se comprometer com um cronograma de expansão fixa, priorizando uma abordagem medida e informada.

Arruinando a surpresa ... de propósito

A abordagem cautelosa de Fergusson se estende ao compromisso da equipe com a transparência sem precedentes. Isso inclui um roteiro de conteúdo (revelado em abril) e o campo de teste público (PTR), permitindo que os jogadores experimentem os próximos patches antes do lançamento oficial. Inicialmente hesitante em estragar surpresas, Fergusson agora prioriza uma experiência mais suave de jogador, mesmo ao custo das revelações antecipadas.

Ele argumenta que uma experiência de PTR potencialmente falha é preferível a uma reação negativa generalizada a uma atualização surpresa mal recebida. Embora a mineração de dados e os vazamentos precoces sejam inevitáveis, Fergusson acredita que os benefícios de uma base de jogadores bem informados superam os riscos de divulgações precoces.

A expansão do acesso à PTR aos consoles é um desafio atual, devido às complexidades de certificação e à dificuldade de liberar construções de console. No entanto, a Blizzard está trabalhando ativamente nisso, auxiliada pelo apoio ao Xbox da empresa -mãe.

A inclusão do Diablo 4 no Game Pass expandiu significativamente seu alcance, oferecendo um ponto de entrada sem barreira para novos jogadores. Fergusson contrasta isso com o modelo premium de Diablo 4 e o modelo gratuito de Diablo Immortal, destacando o jogo do jogo como uma ferramenta crucial para a aquisição consistente de jogadores.

Todas as horas Diablo

Nossa conversa foi concluída com uma discussão sobre os hábitos de jogos pessoais de Fergusson, oferecendo informações sobre suas influências. Ao reconhecer as diferenças entre Diablo 4 e Path of Exile 2, ele reconhece a importância de considerar jogadores que desfrutam de ambos os títulos. Ele pretende evitar o agendamento de conflitos entre conteúdo sazonal em diferentes jogos.

Seus três principais jogos de 2024, baseados no tempo de reprodução, revelam suas preferências: NHL 24 (terceiro), Destiny 2 (segundo) e Diablo 4 (primeiro, com mais de 650 horas em sua conta pessoal). Esse investimento pessoal ressalta sua profunda conexão com o jogo e informa sua abordagem ao seu desenvolvimento contínuo. Ele atribui seu envolvimento contínuo à natureza viciante do jogo e a satisfação da progressão regular.