Род Фергюссон, генеральный директор Diablo, начал свою презентацию Summit 2025 года не с победным кругом, но, обратившись к одному из самых печально известных неудач Diablo: ошибка 37. Этот разгром в день запуска для Diablo 3, вызванный подавляющим притоком игроков, восстановил широко распространенную критику и стал памятником интернет-мем. В то время как Diablo 3 в конечном итоге одержал победу, этот опыт подчеркнул важность предотвращения аналогичных катастрофов, особенно с учетом эволюции Diablo в сложную живую игру с частыми обновлениями, сезонами и расширениями.
Ставки выше, чем когда -либо для Diablo 4, который полностью охватил модель живого обслуживания. Другая ошибка 37 была бы разрушительной, поставив под угрозу долгосрочную жизнеспособность Blizzard для игры. Эта приверженность живым услугам является значительным отходом от предыдущих пронумерованных титулов Diablo.
На саммите в кости 2025 я поговорил с Фергюссоном после его презентации: «Развивающее святилище: создание устойчивой игры в живых услугах в Diablo IV». Он выделил четыре ключевых столпа для успеха Diablo 4: масштабируемая инфраструктура, последовательная доставка контента, гибкость дизайна и упреждающее общение игроков. Его акцент на долгосрочном взаимодействии игроков знаменует собой четкий переход от традиционного цикла выпуска Diablo. Вместо того, чтобы полагаться на нечастые пронумерованные продолжения, Diablo 4 стремится к устойчивому долговечности посредством непрерывных обновлений и сезонного контента.
Я спросил Фергюссона о долгосрочном видении Diablo 4: оно предназначено для бессмертия, или есть момент, когда фокус перейдет к Diablo 5? Он пояснил, что, хотя и не «вечная», цель состоит в том, чтобы продолжать процветать в течение многих лет Diablo 4, уважая значительные временные инвестиции игроков. Он признал длительные зазоры между предыдущими рассрочками Diablo (более десяти лет каждый), но подчеркнул совершенно иное обновление каденции, запланированное для Diablo 4.
Опыт Фергюссона, ведущий франшизу Gears, сформировал его подход. Он узнал о важности реалистичных сроков, сославшись на задержку второго расширения Diablo 4, судно ненависти, до 2026 года. Первоначально запланировано на год после запуска, задержка была связана с изменением ресурсов для удовлетворения немедленных потребностей в прямом эфире и первого сезона. В то время как 18-месячный разрыв между запуском и судном ненависти был не предназначенным 12 месяцами, Фергюссон не решается посвятить себя фиксированному графику расширения, что приоритет измеренному и информированному подходу.
Осторожный подход Фергюссона распространяется на приверженность команды беспрецедентной прозрачности. Это включает в себя дорожную карту контента (раскрыта в апреле) и Public Test Realm (PTR), что позволяет игрокам испытать предстоящие патчи до официального выпуска. Первоначально нерешительный из -за того, чтобы портить сюрпризы, Фергюссон теперь расставляет приоритеты более плавным опытом игрока, даже за счет ранних раскрытий.
Он утверждает, что потенциально ошибочный опыт PTR предпочтительнее широко распространенной негативной реакции на плохо принятое неожиданное обновление. В то время как добыча данных и ранние утечки неизбежны, Фергюссон считает, что преимущества хорошо информированной базы игроков перевешивают риски ранних раскрытий.
Расширение доступа PTR к консолям является текущей задачей из -за сложностей сертификации и сложности выпуска консоли. Тем не менее, Blizzard активно работает над этим, помогая поддержку материнской компании Xbox.
Включение Diablo 4 на Game Pass значительно расширило свой охват, предлагая бесплатную точку входа для новых игроков. Фергюссон контрастирует с этим с премиальной моделью Diablo 4 и бесплатной моделью Diablo Beversal, выделяя Game Pass в качестве важнейшего инструмента для последовательного приобретения игроков.
Наш разговор завершился обсуждением личных игровых привычек Фергюссона, предлагая представление о его влиянии. Признавая различия между Diablo 4 и Path of Exile 2, он признает важность рассмотрения игроков, которые наслаждаются обоими названиями. Он стремится избежать планирования конфликтов между сезонным содержанием в разных играх.
Его три лучшие игры 2024 года, основанные на игровом времени, показывают его предпочтения: NHL 24 (третий), Destiny 2 (Second) и Diablo 4 (во -первых, с более чем 650 часов только в его личном аккаунте). Эти личные инвестиции подчеркивают его глубокую связь с игрой и информируют его подход к его постоянному развитию. Он приписывает свою постоянную взаимодействие с привыкающей природой игры и удовлетворением регулярного прогресса.
