L'ancien directeur de PlayStation, Shuhei Yoshida, révèle qu'il aurait résisté à la poussée controversée du jeu de service en direct de Sony, citant des risques inhérents. Yoshida, président de Sie Worldwide Studios de 2008 à 2019, a exprimé ses préoccupations aux jeux un peu drôles sur l'investissement substantiel de Sony dans un marché hautement concurrentiel.
Cette déclaration suit une période de défis importants pour les titres de service en direct de PlayStation. Alors que Helldivers 2 a obtenu un succès remarquable, devenant le jeu des studios PlayStation le plus vendu, d'autres entreprises ont connu des annulations ou des lancements désastreux. Concord , en particulier, est un revers majeur, en arrêtant après quelques semaines en raison de numéros de joueurs extrêmement bas. Le projet, qui coûterait environ 200 millions de dollars (selon Kotaku), s'est avéré un échec coûteux pour Sony, dépassant le budget initial et ne comptant pas l'acquisition de droits de propriété intellectuelle.
Composant davantage le problème, Sony a annulé le jeu multijoueur de Naughty Dog The Last of Us et, récemment, deux titres de service en direct inopinés - un projet God of War de Bluepoint et un autre de Bend Studio (Devents Gone Developers).
Yoshida, quittant Sony après 31 ans, s'est hypothétiquement positionné comme le PDG actuel Hermen Hulst, déclarant qu'il aurait plaidé contre la poussée de service en direct. Il a souligné l'attribution des ressources, suggérant que se concentrer fortement sur les jeux de services en direct au détriment de franchises établies comme God of War était une stratégie douteuse. Tout en reconnaissant l'allocation accrue des ressources de Sony dans le cadre du leadership de Hulst, Yoshida a maintenu sa croyance au risque inhérent et à une faible probabilité de succès dans le paysage de service en direct compétitif. Il a souligné le succès inattendu de Helldivers 2 comme preuve de l'imprévisibilité au sein de l'industrie.
L'appel financier de Sony a fait écho à ces sentiments. Le président, COO, et le directeur financier Hiroki Totoki ont reconnu les leçons apprises de l'échec de Helldivers 2 de Renddivers 2 et Concord , citant spécifiquement la nécessité de tests des utilisateurs antérieurs et d'évaluations internes. Totoki a également souligné la fenêtre de libération de Sony de Sony et «Concord , près de Mythe noir: Wukong , conduisant potentiellement à la cannibalisation du marché, comme facteurs contributifs.
Le vice-président directeur Sadahiko Hayakawa a en outre souligné les résultats contrastés de Helldivers 2 et Concord , mettant en évidence les leçons partagées apprises dans les studios, en se concentrant sur l'amélioration de la gestion du développement et des stratégies de contenu post-lancement. Il a souligné un futur portefeuille équilibrant les forces de Sony dans les titres solo avec des risques calculés dans le secteur des services en direct.
Malgré ces revers, plusieurs jeux de services en direct PlayStation restent en cours de développement, notamment Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online et Haven Studio's Fairgame $ .