PlayStation Shuhei Yoshida 'は、ソニーのライブサービスプッシュに反対しました

元PlayStationのエグゼクティブShuhei Yoshidaは、固有のリスクを引用して、ソニーの物議を醸すライブサービスゲームのプッシュに抵抗したことを明らかにしています。 2008年から2019年までのSie Worldwide Studiosの社長であるYoshidaは、非常に競争の激しい市場への大規模な投資について、ちょっと面白いゲームに懸念を表明しました。

この声明は、PlayStationのライブサービスタイトルにとって大きな課題の期間に従っています。 Helldivers 2 は驚くべき成功を収め、これまでで最も売れているPlayStation Studiosゲームになりましたが、他のベンチャーはキャンセルや悲惨な打ち上げを経験しました。 Concordは、特に、非常に少ないプレーヤー数のために数週間後にシャットダウンし、大きな後退として立っています。伝えられるところによると、このプロジェクトは約2億ドル（Kotakuによると)が、Sonyにとって費用のかかる失敗であり、初期予算を超え、IP権利の獲得を含めないことを証明しました。

問題をさらに悪化させたソニーは、Naughty Dog's The Last of Us マルチプレイヤーゲームをキャンセルしました。最近、2つの未発表のライブサービスタイトル - BluePointのGod of War *プロジェクトとBend Studio（Days Gone Developers)からの別のプロジェクトをキャンセルしました。

ヨシダは31年後にソニーを出発し、現在のCEO Hermen Hulstとしての仮説的に自分自身を位置づけ、ライブサービスのプッシュに対して主張したと述べた。彼はリソースの配分を強調し、 God of War のような確立されたフランチャイズを犠牲にしてライブサービスゲームに重点を置いていることが疑わしい戦略であることを示唆しています。ハルストのリーダーシップの下でのソニーのリソース配分の増加を認めながら、ヨシダは、競争の激しいライブサービス環境における固有のリスクと成功の可能性が低いという彼の信念を維持しました。彼は Helldivers 2 の予想外の成功を、業界内の予測不可能性の証拠として強調しました。

ソニーの財務コールは、これらの感情を繰り返しました。 COO大統領、CFO Hiroki Tokiは、 Helldivers 2 のTriumphと Concord の失敗から学んだ教訓を認めました。トトキはまた、ソニーの「サイロ化された組織」と 黒い神話：ウーコン の近くの不幸なリリースウィンドウを指摘しました。

林川下院副大統領はさらに、 Helldivers 2 および Concord の対照的な結果を強調し、スタジオ全体で学んだ共有レッスンを強調し、開発管理とポストのコンテンツ戦略に焦点を当てました。彼は、シングルプレイヤータイトルにおけるソニーの強みと、ライブサービスセクターの計算リスクとのバランスをとる将来のポートフォリオを強調しました。

これらの後退にもかかわらず、Bungieの Marathon 、Guerrilla's Horizo​​n Online 、Haven Studioの FairGame $ など、いくつかのPlayStation Live Serviceゲームが開発中に残っています。