Abbonamento Idea periferica Flops per Logitech

Il CEO di Logitech, Hanneke Faber, ha recentemente presentato un concetto per un "mouse per sempre", una periferica di gioco di fascia alta progettata per l'uso duraturo attraverso aggiornamenti software continui, che richiede potenzialmente un abbonamento. Questa idea, discussa sul podcast del decoder di Verge, prevede un mouse paragonabile a un orologio Rolex nella sua longevità e valore. Mentre l'hardware potrebbe richiedere riparazioni occasionali, il concetto di base si concentra sull'eliminazione della necessità di frequenti sostituti.

Faber ha sottolineato il potenziale per un modello di abbonamento per compensare gli elevati costi di sviluppo di un prodotto così durevole. L'abbonamento coprirebbe principalmente gli aggiornamenti del software, garantendo funzionalità continue. Logitech sta inoltre esplorando modelli alternativi, incluso un programma di permuta simile al programma di aggiornamento dell'iPhone di Apple. Ciò potrebbe coinvolgere i clienti che si scambiano il mouse con una versione rinnovata presso un rivenditore come Best Buy.

Questo concetto "Forever Mouse" si allinea con una più ampia tendenza del settore verso i servizi basati su abbonamento. Gli esempi includono il servizio di stampa di HP e gli aumenti dei prezzi per abbonamenti di gioco come Xbox Game Pass e Ubisoft+. Faber ha messo in evidenza il significativo potenziale di crescita nel mercato periferico del gioco, sottolineando l'importanza di prodotti durevoli e durevoli per i giocatori.

La reazione di Internet all'idea di abbonamento è stata in gran parte scettica, con molti giocatori che esprimono le loro riserve sui social media e sui forum. Il concetto, sebbene innovativo, affronta una significativa apprensione dei consumatori per il pagamento delle commissioni in corso per una periferica standard.

Mentre Logitech non è ancora pronto a lanciare il "Mouse Forever", il concetto riflette un cambiamento significativo nell'approccio dell'azienda allo sviluppo del prodotto e ai modelli di business nel settore dei giochi. Il successo di questo modello dipenderà fortemente dall'accettazione dei consumatori di un abbonamento per un articolo di acquisto tradizionalmente una tantum.