Days Goneの開発者であるBend Studioは、ソニーが予告なしのライブサービスタイトルをキャンセルしたにもかかわらず、革新的でエキサイティングなゲームを作成することを約束しています。これは、Bend Studioの2つの未発表のライブサービスプロジェクトとBluepoint Games(伝えられるところによると、The God of War Live-Serviceゲーム)からの2つの未発表のライブサービスプロジェクトを廃棄するというSonyの最近の決定に続きます。ソニーはキャンセルを確認し、どちらのスタジオも閉鎖されず、将来のプロジェクトが計画されていることを保証しましたが、この動きはライブサービス市場での同社の闘争を強調しています。
Sonyのライブサービスゲームへの進出は、混合バッグでした。 Arrowhead's Helldivers 2の圧倒的な成功は、わずか12週間で1200万部を販売し、他のベンチャーの失敗とはまったく対照的です。 PlayStationのライブサービスゲームであるConcordの顕著なフロップは、プレーヤー数が少ないためにすぐにシャットダウンし、関連するリスクの厳しいリマインダーとして機能します。これは、Naughty DogのThe Last of Usマルチプレイヤープロジェクトの以前のキャンセルに続きます。元PlayStationのエグゼクティブShuhei Yoshidaは、ソニーのライブサービスゲームへの積極的なプッシュに抵抗したとさえコメントしました。
Bend StudioのコミュニティマネージャーであるKevin McAllisterは、Twitterを介してファンを安心させ、「クールなたわごと」の開発への継続的な献身を述べました。彼らの最後のリリース、Days Gone(2019)は、後にPCで発売されたPlayStation 4専用でした。
ソニーの財務コールは、Helldivers 2の成功とConcordの失敗の両方から学んだ教訓に光を当てています。 Sonyの社長であるCOOおよびCFOのTotoki島は、発売前に潜在的な問題を特定して対処するための以前のユーザーテストと内部評価の必要性を強調しました。彼はまた、ソニーの「サイロ化された組織」とコンコードの不幸なリリースウィンドウを指摘し、その失敗に貢献する要因として、市場の共食いにつながる可能性があります。ソニーの財務およびIRの上級副社長である明ha川は、Helldivers 2とConcordの対照的な結果をさらに強調し、スタジオ全体で学んだ教訓を共有することの重要性を強調しました。ソニーは、ポートフォリオとシングルプレイヤータイトルのバランスを取り、確立されたIPSをライブサービスゲームとともに活用し、固有のリスクを認めています。
これらの後退にもかかわらず、Bungie's Marathon、Guerrilla's Horizon Online、Haven StudioのFairGame $など、いくつかのPlayStationライブサービスゲームがまだ開発中です。