บอทดาราศาสตร์ที่น่ารักของ Sony: แนวทางครอบครัวมาก่อน

Sony ใช้ประโยชน์จาก Astro Bot เพื่อดำเนินกลยุทธ์การเล่นเกม "ที่เหมาะกับครอบครัว ทุกวัย" ในรูปแบบ Nintendo บทความนี้สำรวจความสำคัญของ Astro Bot ต่อการขยาย PlayStation เข้าสู่กลุ่มตลาดนี้ โดยอาศัยข้อมูลเชิงลึกจาก Hermen Hulst ซีอีโอของ SIE และ Nicolas Doucet ผู้อำนวยการเกม

<>

Astro Bot: ผู้เล่นหลักในส่วนเสริมที่เหมาะกับครอบครัวของ PlayStation

PlayStation มุ่งหวังที่จะขยายความน่าดึงดูดด้วยเกมที่ออกแบบมาเพื่อรอยยิ้มและเสียงหัวเราะ สำหรับ Nicolas Doucet ผู้อำนวยการของ Astro Bot ที่ Team Asobi (สตูดิโอของ Sony) ความทะเยอทะยานคือการสร้างเกมเรือธงของ PlayStation มาโดยตลอดเพื่อดึงดูดทุกคน ตั้งแต่เริ่มแรก แผนคือการยกระดับ Astro ให้มีสถานะที่เทียบได้กับแฟรนไชส์ที่จัดตั้งขึ้นของ PlayStation โดยกำหนดเป้าหมายไปที่กลุ่มประชากร "ทุกวัย" Doucet เน้นย้ำว่าเป้าหมายคือการเข้าถึงผู้ชมให้กว้างที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ รวมถึงผู้ที่ไม่ใช่นักเล่นเกมและเด็ก ๆ ที่ได้สัมผัสวิดีโอเกมแรกของพวกเขา การนำความสุขและเสียงหัวเราะมาสู่ผู้เล่นเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง <>

Doucet อธิบายว่า Astro Bot เป็นเกม "ที่เน้นพื้นฐาน" โดยให้ความสำคัญกับการเล่นเกมมากกว่าการเล่าเรื่องที่ซับซ้อน มุ่งเน้นไปที่การสร้างประสบการณ์ที่สนุกสนานและผ่อนคลายอย่างต่อเนื่อง การสร้างเกมที่กระตุ้นให้เกิดเสียงหัวเราะ ไม่ใช่แค่รอยยิ้ม คือเป้าหมายหลัก

<>

Hermen Hulst เน้นย้ำถึงความสำคัญของประเภทเกมที่หลากหลายภายในผลงานของ PlayStation Studios โดยเน้นย้ำถึงความสำคัญของตลาดครอบครัว เขานึกถึงการสนทนาในช่วงแรกๆ เกี่ยวกับเกมแพลตฟอร์ม โดยได้รับแรงบันดาลใจจากความสำเร็จของนักพัฒนาชาวญี่ปุ่นในประเภทนี้ เขายกย่องทีม Asobi ที่สร้างเกมที่เข้าถึงได้ง่ายซึ่งดึงดูดผู้เล่นทุกวัยและทุกระดับทักษะ Hulst ตอกย้ำความสำคัญของ Astro Bot ที่มีต่อ PlayStation โดยอ้างถึงการติดตั้งล่วงหน้าบน PS5 และบทบาทในการจัดแสดงนวัตกรรมและมรดกของ PlayStation ในเกมแบบผู้เล่นคนเดียว

<>

ความต้องการของ Sony สำหรับ IP ดั้งเดิมในตลาดที่หลากหลาย

Hulst กล่าวถึงชุมชนที่ขยายตัวของ PlayStation และผลงานเกมที่หลากหลายมากขึ้น การเปิดตัว Astro Bot เป็นตัวอย่างความมุ่งมั่นของ PlayStation ที่จะมอบประสบการณ์การเล่นเกมที่สนุกสนานและร่วมมือกัน อย่างไรก็ตาม Sony รับทราบถึงความจำเป็นในทรัพย์สินทางปัญญา (IP) ดั้งเดิมเพิ่มเติม คำแถลงจาก Kenichiro Yoshida ซีอีโอของ Sony และ CFO Hiroki Totoki เน้นย้ำถึงข้อบกพร่องในทรัพย์สินทางปัญญาที่พัฒนาขึ้นเอง ซึ่งตรงกันข้ามกับความสำเร็จของพวกเขาในการนำทรัพย์สินทางปัญญาของญี่ปุ่นที่มีอยู่ไปสู่ผู้ชมทั่วโลก Atul Goyal นักวิเคราะห์ทางการเงินตีกรอบการมุ่งเน้นนี้เป็นขั้นตอนธรรมชาติในวิวัฒนาการของ Sony ไปสู่บริษัทสื่อครบวงจร โดยเน้นความจำเป็นในการรักษา IP เพื่อลดความเสี่ยง

<>

การปิดเกมยิงมุมมองบุคคลที่หนึ่งเมื่อเร็วๆ นี้ Concord

ให้บริบทสำหรับกลยุทธ์ IP ที่พัฒนาอย่างต่อเนื่องของ Sony การต้อนรับและยอดขายที่ไม่ดีของเกมเน้นย้ำถึงความท้าทายในการสร้าง IP ดั้งเดิมที่ประสบความสำเร็จ

<> ในทางตรงกันข้าม ความสำเร็จของ Astro Bot แสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ไปสู่แนวทางที่เป็นมิตรกับครอบครัว ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวที่อาจมีบทบาทสำคัญในการรักษาอนาคตของ Sony ในวงการเกม <>