Sony, Nintendo benzeri "aile dostu, her yaşa uygun" bir oyun stratejisi izlemek için Astro Bot'tan yararlanıyor. Bu makale, SIE CEO'su Hermen Hulst ve oyun direktörü Nicolas Doucet'in görüşlerine dayanarak Astro Bot'un PlayStation'ın bu pazar segmentindeki genişlemesi açısından önemini araştırıyor.
Astro Bot: PlayStation'ın Aile Dostu Genişlemesinde Önemli Bir Oyuncu
PlayStation, gülümsemeler ve kahkahalar için tasarlanmış oyunlarla çekiciliğini artırmayı hedefliyor. Astro Bot'un Team Asobi'deki (Sony'ye ait bir stüdyo) yöneticisi Nicolas Doucet için amaç, her zaman herkesin ilgisini çekecek bir PlayStation amiral gemisi oyunu yaratmak olmuştur. Başlangıçtan itibaren plan, Astro'yu PlayStation'ın yerleşik serileriyle karşılaştırılabilir bir statüye yükseltmek ve "her yaştan" demografiyi hedeflemekti. Doucet, amacın, oyun oynamayanlar ve ilk video oyununu deneyimleyen çocuklar da dahil olmak üzere mümkün olan en geniş kitleye ulaşmak olduğunu vurguluyor. Oyunculara neşe ve kahkaha getirmek çok önemlidir.
Doucet, Astro Bot'u karmaşık anlatılar yerine oynanışı ön planda tutan "temellere dönüş" oyunu olarak tanımlıyor. Odak noktası, sürekli olarak keyifli ve rahatlatıcı bir deneyim yaratmaktır. Sadece gülümsemeleri değil, kahkahaları da ortaya çıkaran bir oyun yaratmak temel hedeftir.
Hermen Hulst, aile pazarının önemini vurgulayarak PlayStation Studios'un portföyündeki çeşitli türlerin önemini vurguluyor. Japon geliştiricilerin bu türdeki başarılarından ilham alarak platform oyunları hakkındaki ilk tartışmaları hatırlıyor. Her yaştan ve beceri düzeyinden oyuncuya hitap eden, oldukça erişilebilir bir oyun yarattığı için Team Asobi'yi övüyor. Hulst, Astro Bot'un PlayStation için öneminin altını çizerek, PS5'teki ön kurulumuna ve PlayStation'ın tek oyunculu oyundaki yenilikçiliğini ve mirasını sergilemedeki rolüne değiniyor.
Çeşitlendirilmiş Bir Pazarda Sony'nin Orijinal Fikri Mülkiyet İhtiyacı
Hulst, PlayStation'ın genişletilmiş topluluğuna ve daha çeşitli oyun portföyüne dikkat çekiyor. Astro Bot'un piyasaya sürülmesi, PlayStation'ın neşeli ve işbirliğine dayalı oyun deneyimleri sunma konusundaki kararlılığının bir örneğidir. Ancak Sony, daha fazla orijinal fikri mülkiyete (IP) ihtiyaç duyulduğunu kabul ediyor. Sony CEO'su Kenichiro Yoshida ve CFO Hiroki Totoki'nin açıklamaları, mevcut Japon IP'sini küresel bir izleyici kitlesine sunmadaki başarılarıyla çelişen, organik olarak geliştirilmiş IP'deki eksikliği vurguluyor. Finansal analist Atul Goyal, bu odağı Sony'nin tamamen entegre bir medya şirketine doğru evriminde doğal bir adım olarak nitelendiriyor ve riski azaltmak için fikri mülkiyeti güvence altına almanın gerekliliğini vurguluyor.
Birinci şahıs nişancı oyunu Concord'un yakın zamanda kapatılması, Sony'nin gelişen fikri mülkiyet stratejisi için bağlam sağlıyor. Oyunun zayıf alım ve satış performansı, başarılı orijinal IP oluşturmanın zorluklarını vurguluyor.
Astro Bot'un başarısı ise tam tersine, aile dostu bir yaklaşıma doğru stratejik bir değişimi gösteriyor; bu hareket, Sony'nin oyun dünyasındaki geleceğini güvence altına almada çok önemli bir rol oynayabilir.