ソニーは、Astro Bot を活用して、任天堂風の「家族向け、全年齢向け」ゲーム戦略を追求しています。 この記事では、SIE CEO の Hermen Hulst 氏とゲーム ディレクターの Nicolas Doucet 氏の洞察に基づいて、PlayStation のこの市場セグメントへの拡大における Astro Bot の重要性を探ります。
Astro Bot: PlayStation のファミリー向け展開の中心人物
PlayStation は、笑顔と笑いを目的としたゲームでその魅力を広げることを目指しています。 Team Asobi (ソニー所有のスタジオ) の Astro Bot ディレクターである Nicolas Doucet 氏にとって、常に野望は万人に魅力的な PlayStation のフラッグシップ タイトルを作成することでした。 当初からの計画は、「全年齢層」の層をターゲットとして、Astro を PlayStation の確立されたフランチャイズと同等の地位に高めることでした。 目標は、非ゲーマーや初めてビデオ ゲームを体験する子供たちを含む、可能な限り幅広い視聴者にリーチすることであると Doucet 氏は強調します。 プレイヤーに喜びと笑いをもたらすことが最も重要です。
Doucet 氏は、Astro Bot を複雑な物語よりもゲームプレイを優先した「基本に戻る」ゲームだと説明しています。 一貫して楽しくリラックスできる体験を作り出すことに重点を置いています。 単なる笑顔ではなく、笑いを引き起こすゲームを作成することが重要な目標です。
Hermen Hulst 氏は、PlayStation Studios のポートフォリオにおける多様なジャンルの重要性を強調し、ファミリー マーケットの重要性を強調しました。彼は、このジャンルにおける日本の開発者の成功からインスピレーションを得て、プラットフォーマーに関する初期の議論を思い出します。 彼は、Team Asobi があらゆる年齢層やスキルレベルのプレイヤーにとって魅力的な非常にアクセスしやすいゲームを作成したことを賞賛しました。 ハルスト氏は、PS5 へのプリインストールと、シングルプレイヤー ゲームにおける PlayStation の革新性と遺産を紹介する役割を引き合いに出して、PlayStation にとっての Astro Bot の重要性を強調しています。
多様化する市場におけるソニーのオリジナル IP の必要性
ハルスト氏は、PlayStation のコミュニティが拡大し、ゲームのポートフォリオがより多様になったと指摘しています。 Astro Bot の発売は、楽しく協力的なゲーム体験を提供するという PlayStation の取り組みを体現するものです。 ただし、ソニーは、より独創的な知的財産 (IP) の必要性を認めています。 ソニーのCEO、吉田憲一郎氏とCFOの十時裕樹氏の声明は、既存の日本のIPを世界の視聴者に届けるという成功とは対照的に、有機的に開発されたIPの欠陥を浮き彫りにしている。 金融アナリストのAtul Goyal氏は、この重点化はソニーが完全に統合されたメディア企業に進化するための自然なステップであると述べ、リスクを軽減するために知的財産を確保する必要性を強調している。
一人称シューティングゲーム Concord が最近閉鎖されたことは、ソニーの進化する IP 戦略の背景を提供します。 ゲームの評判と販売成績の悪さは、成功するオリジナル IP を作成するという課題を浮き彫りにしています。
対照的に、Astro Bot の成功は、ファミリーフレンドリーなアプローチへの戦略的転換を示しており、この動きはゲーム業界におけるソニーの将来を確保する上で重要な役割を果たす可能性があります。